PADANG, RADARSUMBAR.COM – Pada webinar motivasi yang digelar PT Semen Padang, praktisi telekomunikasi, Hasnul Suhemi menyampaikan bahwa semua perusahaan, apa pun itu usahanya mengalami kondisi yang begitu berat sekarang ini.
Untuk menghadapi kondisi tersebut, pada umumnya perusahaan terpaksa harus melakukan transformasi yang yang salah satunya melakukan penurunan cost dan segala macam.
Namun begitu, penurunan cost tidak boleh membuat kualitas atau kinerja karyawan menjadi menurun. Karena, perusahaan tidak akan dapat memberikan yang terbaik kalau karyawannya tidak bisa memberikan yang terbaik buat perusahaan. Jadi, semuanya itu tergantung pada karyawannya.
“Ini yang kami coba di Indosat ketika itu. Memang awalnya semua karyawan menjadi tidak semangat dan lemas, karena merasa tidak nyaman ada bos baru dari Singapura dan adanya penurunan cost pasca Indosat tidak lagi dimiliki Indonesia.”
“Namun ternyata, pelan-pelan semuanya mulai semangat dan bangkit dengan kami melakukan manajemen perubahan,” kata Hasnul.
Dikatakannya, ada 8 langkah manajemen perubahan yang mestinya harus dilakukan oleh perusahaan maupun manajemen perusahaan dalam menghadapi kondisi berat akibat adanya transformasi. Dan, 8 langkah itu terbagi dalam tiga bagian.
Untuk bagian pertama, menciptakan iklim perubahan dengan membuat urgensi, membuat koalisi dan mengembangkan visi stragei. Karena, kalau iklim perubahan tidak dilakukan.
Maka, apapun perusahaannya ketika menghadapi situasi berat, maka semuanya akan kehilangan pasar, revenue dan profit yang berdampak kepada kehilangan bonus dari perusahaan.
Menurutnya, jika bagian pertama ini bisa dijalankan, maka bagian kedua yang terdiri dari membicarakan visi, memberdayakan tindakan dan mendapatkan kemenangan cepat, akan mudah tercapai.
Begitu juga dengan bagian ketiga yang terdiri dari memanfaatkan kemenangan untuk mendorong perubahan dan menanamkan budaya, juga akan mudah terwujud.
“Bagian pertama dari tiga bagian itu memang berat dilakukan apabila perusahaan dan karyawan menghadapi situasi yang begitu berat, terutama adanya penurunan cost.”
“Namun, jika 8 langkah manajemen perubahan ini bisa dijalankan dengan baik, maka perusahaan akan maju dan minimal survive di tengah kondisi berat apapun yang dialami perusahaan,” ujarnya. (rdr)
